1月7日点半，集团品牌总施工师高任清、副总裁施工师陈增顺、效率管理技术应用水平部副处长侯建军两行对五分集团品牌香港港新沙港13号泊位24万立方米筒仓楼盘完成了效率管理专项督查常规观察，分集团品牌主人施工师刘泽、施工技术应用水平小编张亚玲出示证件常规观察。
高任清一行抵达项目部时，台风“暹芭”刚刚结束，项目正在热火朝天大干。一行人在会议室听取了项目技术负责人王钊用PPT详细汇报后，便戴上安全帽进入了施工现场。他们沿着上人梯爬上44.75米高、正在进行安装作业的D104筒仓顶部施工平台，查看了超危大工程仓顶钢桁架支撑平台连接、焊接、安装情况，随即又登上25米高正在滑模施工的操作平台，对混凝土筒仓实体质量进行实测。检查过程中，台风刚过的天气反复无常，忽然下起了阵雨，一行人不顾雨水打湿衣衫和脸颊，继续用钢筋扫描仪抽查筒仓钢筋间距和保护层厚度，用回弹仪抽查筒仓混凝土强度等工作，随后，来到项目部对项目技术资料进行了逐项检查，并提出指导意见。
经直播 考核测量，所查建设建设好项目全都具备标准规定追求和单位产品治理监督制度檢查业内标准规定，資料完备完整的、准确度要及时。旨在檢查，高任清对建设建设好项目治理考生总体水平及筒仓标准规定使用寄予了角度评分，对使用环节中的那些很安全、产品安全隐患明确提出了了优化及防治保障措施，同样对售后使用中的重要性控制点明确提出了追求，对建设建设好项目产品治理升级产生了增强帮助。（五分单位）